Motiveer Medewerkers 1-4

Selectie is het begin van veel moois

Ware motivatie is intrinsiek, die komt van binnen. Daarom is het zo moeilijk om anderen te motiveren; wat jij probeert, is voor die ander extrinsiek. Zoals de beste dingen in het leven, is deze tip erg simpel: selecteer mensen die al intrinsiek gemotiveerd zijn! Dan hoef je er ook niet aan te sleuren.

Stop met belachelijke regels

Belachelijke regels zijn een belangrijke reden waarom veel medewerkers gedemotiveerd raken. Enkele voorbeelden: 1. Een horecamedewerker die tijdens de drukte ’s middags en ’s avonds 2 tot 3 uur aaneengesloten niet mag drinken. 2. De 5-minutenregistratie in de zorg. 3. Een strandwacht in Florida werd beboet omdat hij een drenkeling redde buiten zijn eigen zone.
Medewerkers ervaren allerlei regels als onzinnig en dat verwoest hun motivatie. Vraag welke regels mensen tegenstaan. Want let erop: het zijn de regels die ZIJ belachelijk vinden die hun motivatie met de grond gelijk maakt; ook als jij er zelf alle voordeel in ziet. Gooi ze weg, pas ze aan of zoek een andere oplossing om draagvlak te creëren.

Bee like a peacock

Weg met gewoon, matig en de middelmaat! Op naar bijzonder, uitstekend en weergaloos! En als we daar zijn, zijn we trots. Trots op onszelf en op elkaar want we hebben het geflikt. Trots is niet alleen het resultaat van opperste motivatie; het motiveert om nóg verder te gaan. Om nog weergalozer te worden. Trots is de overtreffende en overstijgende trap van motivatie. Gebruik trots als meetlat. Als jullie mensen niet trots zijn om zichzelf en elkaar, weten jullie dat jullie nog een weg te gaan hebben. Zijn ze wel trots? Die trots kan altijd groter 😉

De Ultieme Klik

Mensen ontwikkelen ieder een pallet aan waarden, passies en interesses. Zorg ervoor dat hun werk klikt met dat pallet en de motivatie gaat sky-high. Vraag die gitarist in jullie team de muziek uit te zoeken voor dat filmpje; Laat die reclame voor natuurmonumenten ontwikkelen door die notoire natuurgekkies, vraag de cijferfetisjisten het kasboek bij te houden en laat die fanatieke voetballer de accounts van sportverenigingen beheren.
Het klinkt zo simpel … en is dat ook.

Meer BUZZtips

cultuurverandering 1-4 BUZZtip

Cultuurverandering 1-5

Een bedrijfscultuur verandert continu. Maar gerichte verandering naar een vooraf vastgestelde cultuur is geen sinecure. Maak het simpeler met deze 4 tips.

leiderschap nelson mandela BUZZtip

Leiderschap volgens Mandela 1-4

Nelson Mandela wordt vaak gezien als één van de grootste leiders die de wereld ooit zag. Wat kan hij ons leren?

leiderschap musk BUZZtip

Droom als Elon Musk

Elon Musk droomde over een sexy electrische auto. Over duurzame energie. Over 1000 km/h onder de grond. Over het coloniseren van mars! Gekke dromen…

leiderschap ondernemer BUZZtip

LeiderschapsTip van een Ondernemer

Het sixties’ kneuterbedrijfje van deze ondernemer groeide uit tot een belangrijke speler. Wat was het omslagpunt geweest was van gekneuter naar succes?

winkelmand
Scroll naar top

Send this to a friend